QUI ĐỊNH VỀ VIỆC RA VÀO CỔNG CỦA CBCNV CÔNG TY VÀ KHÁCH

MỤC ĐÍCH:

Giữ gìn trật tự, an toàn cho toàn thể CBCNV và bảo vệ an ninh, tài sản trang thiết bị nhà xưởng của Công ty.

II. PHẠM VI:

Qui định này áp dụng cho việc ra vào cổng của toàn thể CBCNV Công ty và việc ra vào cổng của khách hàng, nhân viên cơ quan nhà nước, nhà thầu phụ, lao động thời vụ, người lao động khác, các phương tiện vận chuyển, vật tư, hàng hoá, thiết bị, công cụ đi theo người.

III. NỘI DUNG:

  1.  Đi vi CBCNV Công ty:
    1. Qui đnh chung:
  • CBCNV ra vào cng phi đúng gi qui đnh (gi hành chính, gi tăng ca) ca mi CBCNV.
  • CBCNV đi mun thì phi ký vào s ca bo v Công ty hoc Xí nghip và ghi rõ lý do đi mun.
  • CBCNV không đưc đưa bn bè, ngưi thân vào Công ty, Xí nghip; không đưc tiếp ngưi thân trong gi làm vic, tr trưng hp khn cp do bo v báo cáo Ban Tng Giám Đc, Trưng phòng T chc Hành chánh xem xét gii quyết (tiếp Phòng khách hoc xin phép ra ngoài Công ty, Xí nghip).
  • CBCNV không có nhim v thì không đưc ra khu vc cng Công ty, phòng bo v trong gi làm vic, ngh trưa.
  • CBCNV vào ra vào cng phi xut trình giy t, các vt tư hoàng hoá thiết b, dng c mang theo cho bo v Công ty kim tra và ghi s.
    1. Ra ngoài trong gi làm vic:
  • CBCNV đi công tác ngoài phi có giy Công tác do Trưng phòng, Giám Đc Xí nghip ký, Trưng phòng, Giám đc Xí nghip đi Công tác phi đưc Ban Tng Giám đc cho phép.
  • CBCNV ra ngoài theo đúng gi ghi trên giy Công tác.
  • CBCNV b bnh ra ngoài phi có giy xác nhn ca Trm y tế, CBCNV vi phm qui đnh Công ty ra ngoài phi có giy xác nhn ca Phòng T chc Hành chánh.
  • CBCNV ra ngoài có lý do vic riêng phi có ch ký ca Trưng phòng, Giám Đc Xí nghip ghi rõ lý do, thi gian ra ngoài.
    1. Các trưng hp CBCNV không đưc vào Công ty:
  • Mc đ b hoc áo sát nách, qun quá ngn.
  • Không mc đng phc (trong trưng hp Công ty qui đnh phi mc đng phc), không mc qun áo bo h lao đng (trong trưng hp Công ty qui đnh phi mc qun áo bo h lao đng).
  • CBCNV mang vũ khí, cht cháy, cht n vào Công ty.
    1. Các trưng hp xut nhp vt tư, xe các loi ra vào cng Công ty, Xí nghip:
  • Vic xut nhp các loi vt t đưc thc hin theo qui đnh v xut nhp vt t ca Công ty. Khi vt tư ra vào cng phi có phiếu/giy xut, nhp vt tư theo lnh ca Ban Tng Giám Đc Công ty. Bo v tiến hành kim tra vt tư đúng vi miêu t s lưng, tên, qui cách trong phiếu/giy xut, nhp vt tư. T bo v không cho xut nhp vi các vt tư không đúng theo phiếu/giy xut nhp vt tư và báo ngay cho Ban Tng Giám Đc đ xin ý kiến gii quyết.
  • Các loi xe khi ra vào cng đu phi đưc kim tra. Bo v ch cho xe ti ca Công ty ra cng đi vi các xe có lnh điu xe do B phn điu xe phát hành. Đi vi xe hơi phc v đưa đón Ban Tng Giám Đc, chuyên gia nưc ngoài, khách hàng, phc v cho sn xut kinh doanh v.v. thì phi đưc Ban Tng giám đc đng ý hoc có lnh điu xe đưc Ban Tng Giám Đc ký. Đi vi xe máy, xe đp gi trong Công ty thì T bo v phi ghi th xe chuyn cho ngưi gi xe gi và thu li th xe khi ngưi gi xe ra khi cng Công ty. T bo v hưng dn cho ngưi gi xe đ xe đúng nơi qui đnh, trưng hp ngưi gi xe đ xe sai v trí thì T bo v phi sp xếp li đúng v trí.
    1. Khám xét:
  • Ch khám xét đi vi CBCNV khi bo v nghi ng CBCNV vi phm qui đnh ca Công ty, ch khám xét đi vi CBCNV vi mc đích không cho CBCNV mang vũ khí, cht n, cht cháy, ngăn chn hành vi trm cp, bo v tài sn trang thiết b nhà xưng ca Công ty và khách hàng.
  • Vic khám xét phi đưc tiến hành nhanh chóng, ngưi khám xét và ngưi b khám cùng gii tính, phi đưc thc hin trong phòng kín. Vic khám xét phi tuân th theo qui đnh ca Pháp lut hin hành liên quan.
  1. Đi vi khách:
    1. Qui đnh chung:
  • Khách hàng nưc ngoài, khách hàng trong nưc, các đi tác, các nhân viên ca các cơ quan nhà nưc v.v. đến liên h làm viêc, tham quan, thc tp, chp nh, quay phim. Phi liên h trưc vi Công ty và đưc Công ty chp nhn và cũng phi chp hành đúng theo nhng qui đnh ca Công ty.
  • Khách khi vào cng thì phi xut trình và gi li giy gii thiu (tr trưng hp khách cn giy gii thiu đ làm vic vi các B phn trong Công ty và đưc B phn đó đng ý). Bo v tiến hành kim tra các dng c mang theo xe, khi tiến hành các hot đng kim tra phi đo bo thi gian kim tra nhanh nht đáp ng đưc yêu cu ca khách.
  • Ch cho khách vào Công ty nếu khách có trong danh sách Công ty tiếp đưc Phòng T chc Hành chánh chuyn đến. Trưng hp khách không đăng ký trưc thì thông báo ngay cho Phòng TCHC xin ý kiến gii quyết.
    1. Đi vi các nhân viên do các cơ quan nhà nưc c đến:
  • Kim tra giy t (giy gii thiu, giy chng minh) và báo cáo ngay Ban Tng Giám Đc, Phòng T chc Hành chánh đ mi khách vào Công ty sau khi có ch th ca Ban Tng Giám đc, Phòng T chc Hành chánh.
    1. Đi vi các đi tác:
Các nhân viên của các bên Bên đối tác khi đến Công ty liên hệ công tác phải có giấy giới thiệu của Cơ quan của nhân viên đó. Nếu nhân viên không có giấy giới thiệu thì cần có sự xác nhận của Bộ phận đến công tác trước khi được cho phép vào Công ty.
    1. Đi vi nhà thu ph( nhà ăn ):
  • Phi chuyn danh sách các nhân viên ca mi nhà thu ph có ch ký ca Ngưi qun lý cho T bo v.
  • Ch cho phép các nhân viên ca nhà thu ph ra vào nếu các nhân viên đó có tên trong danh sách.
  • Các vt tư ra cng phi có ch ký ca Ngưi qun lý nhà thu ph.
    1. Đi vi ngưi xin vic, ngưi lao đng mà Công ty chưa thanh toán xong lương, chế đ (gi chung là ngưi lao đng):
  • T bo v hưng dn cho ngưi lao đng vào Phòng T chc Hành chánh làm th tc, không cho ngưi lao đng đi vào khu vc sn xut, đi li ln xn trong Công ty.
  • T bo v không cho bt c CBCNV nào ra ngoài cng đ đón, tìm ngưi đến xin vic.
  1. Nhim v ca T bo v:
  • Thc hin vic kim tra theo mc 1 và 2 Phn 3 trên đây.
  • Mc đng phc trong sut thi gian làm vic.
  • Thưng xuyên cp nht danh sách mi CBCNV đi làm mun, ra ngoài đi công tác vào s theo dõi vào báo cáo cho Phòng T chc Hành chánh. S theo dõi CBCNV ra ngoài gm các ni dung sau: Ngày gi, Tên ngưi ra ngoài, B phn, ngưi ký cho phép ra ngoài, Lý do; s theo dõi CBCNV đi mun gm các ni dung sau: Ngày gi, H tên ngưi đi mun, B phn, Lý do, ch ký.

IV. ĐÌỀU KHOẢN THI HÀNH:

  1. Phòng T chc Hành chánh hưng dn và kim tra vic thc hin bn qui đnh này.
  2. X lý vi phm: Mi CBCNV vi phm qui đnh x lý theo ni qui lao đng và các qui đnh ca Công ty
  3. Qui đnh này có hiu lc k t ngày.