Tại sao tôi chưa kiếm được việc làm?

Hôm nay mình đoc được một bài viết rất hay và sẽ giúp được những bạn sinh viên mới ra trường có thêm kinh nghiệm để tìm công việc cho mình trong thời kì khó khăn như hiện hay! Bài viết " 10 lý do bạn chưa tìm được việc" đăng trên báo Dân Trí đã đưa ra những lỗi mà các bạn thường gặp trong quá trình kiếm việc làm và khi phỏng vấn xin việc.

Các nhà tuyển dụng không bao giờ đưa ra những lời phản hồi hữu ích khi họ không nhận bạn vào làm. Đó chính là lý do khiến bạn không thể hiểu được vì sao mình bị từ chối.
Tuy nhiên, có những nguyên nhân rất cơ bản đằng sau việc bạn không tìm được công việc. Dưới đây là 10 nguyên nhân như thế:

1. Hồ sơ xin việc của bạn không làm nổi bật được năng lực bản thân

Trong hồ sơ xin việc, bạn không thể hiện mạch lạc được sự kết nối giữa các kỹ năng và bằng cấp mà bạn có với nhu cầu của nhà tuyển dụng. Khi rà soát hồ sơ của các ứng viên, nhà tuyển dụng sẽ dựa trên các từ khóa thể hiện những kỹ năng mà họ cần. Nếu những từ khóa như vậy không có trong hồ sơ của bạn, thì khả năng bạn bị loại gần như là chắc chắn. Cho dù bạn có giỏi và phù hợp với công việc cần tuyển đến đâu, thì bạn sẽ chỉ được chọn khi bạn nêu bật được sự phù hợp đó, trước hết là trong lý lịch xin việc (resume), tiếp đó mới đến thư xin việc và những giấy tờ khác.

2. Hồ sơ xin việc của bạn có lỗi chính tả hay ngữ pháp

Các nhà tuyển dụng thường hay phàn nàn về lỗi chính tả và ngữ pháp trong hồ sơ xin việc, và rất dễ loại thẳng tay những hồ sơ có lỗi như vậy. Trong trường hợp bạn xin một công việc liên quan nhiều tới viết lách, thì chỉ cần một lỗi chính tả hoặc ngữ pháp cũng có thể bạn bị mất cơ hội được phỏng vấn. Tự mình rất khó phát hiện ra lỗi của mình, vì vậy, bạn hãy nhờ bạn bè hoặc người thân đọc kỹ hồ sơ giúp bạn, rồi tự kiểm tra một lần nữa trước khi gửi đi.

3. Bạn không đủ tiêu chuẩn hoặc vượt chuẩn

Đây là một vấn đề nữa mà các nhà tuyển dụng thường hay đề cập đến. Nhiều người tìm việc nộp hồ sơ cho tất cả mọi công việc mà họ thấy phù hợp với mình, nhưng nhà tuyển dụng có thể xem ứng viên đó không hợp với vị trí cần tuyển. Bạn cần biết có một nguyên tắc là, bạn khó có thể được gọi phỏng vấn nếu nộp hồ sơ cho những vị trí vượt khả năng hoặc ở dưới khả năng của bạn.

4. Nhà tuyển dụng tìm người nội bộ

Đôi khi, các nhà tuyển dụng đăng quảng cáo tìm người cho những vị trí mà họ đã có kế hoạch tuyển nội bộ. Khi đó, bạn sẽ không bao giờ có cơ hội được phỏng vấn. Điều này khiến nhiều người tìm việc bất bình, nhưng là một sự thật trên thị trường việc làm.

5. Bạn đưa ra những đòi hỏi “đặc quyền” trong giai đoạn phỏng vấn

Những đòi hỏi thái quá của bạn có thể phá hỏng cuộc phỏng vấn. Nếu bạn đưa ra cho những tuyển dụng những yêu cầu không phù hợp về tiền lương, thời gian làm việc, các chế độ đãi ngộ khác… trong giai đoạn phỏng vấn, câu trả lời mà nhà tuyển dụng dành cho bạn có thể là sự từ chối.

6. Bạn thể hiện thái độ không quan tâm lắm trong cuộc phỏng vấn

Khi được nhà tuyển dụng mờ tới phỏng vấn, bạn đã tiến gần hơn tới cơ hội sở hữu công việc. Trong cuộc phỏng vấn, bạn không muốn tỏ thái độ quá háo hức với công việc vì không muốn nhà tuyển xem bạn là đang “cần việc đến chết đi được”. Tuy nhiên, bạn vẫn cần thể hiện năng lượng và sự hào hứng nhất định đối với vị trí cần tuyển. Khi bạn miêu tả các kỹ năng và lý do vì sao bạn phù hợp với vị trí đó, hãy chứng tỏ sự quan tâm của mình thay vì tỏ ra lạnh nhạt. Nhà tuyển dụng muốn tìm hiểu về các kỹ năng cụ thể của bạn, nhưng cũng muốn đánh giá tính cách cá nhân của bạn để xem bạn có phù hợp với ê-kíp hay không.

7. Bạn không phân biệt rõ đóng góp của bản thân trong công việc trước đây

Trong cuộc phỏng vấn, bạn không muốn nhận hết về mình những thành tích trong lịch sử công việc của bản thân. Tuy nhiên, điều quan trọng là bạn cần phải tránh sử dụng quá nhiều từ “chúng tôi” khi nói về những gì bạn làm được trước đây. Hãy làm rõ đâu là thành tích của riêng bạn, và tách bạch những thành tích đó khỏi thành quả làm việc chung của cả nhóm.

8. Bạn đã nói điều gì đó không phù hợp trong cuộc phỏng vấn

Bạn buột miệng nói với nhà tuyển dụng rằng sếp cũ của bạn rất kỳ quặc? Bạn lên tiếng thể hiện sự bất mãn đối với một đồng nghiệp cũ? Bạn tỏ ra quá thoải mái trong cuộc phỏng vấn diễn ra ở quán cà phê? Cho dù được phỏng vấn trong bối cảnh nào, bạn cũng cần thể hiện thái độ lịch sự và chuyên nghiệp, và nhớ rằng, tất cả những gì bạn nói đều có thể được sử dụng để chống lại bạn.

9. Bạn có những lời giới thiệu (references) thiếu nhiệt tình

Đừng đánh giá thấp giá trị của những lời giới thiệu ấn tượng khi bạn xin việc. Một lá thư giới thiệu có thể đến từ sếp cũ hay công ty cũ của bạn. Nếu bạn đã gần đạt được công việc, nhưng sau đó lại không thấy nhà tuyển dụng liên lạc lại, thì vấn đề có thể nằm chính ở thư giới thiệu. Liệu lá thư đó có nói điều gì đó khiến nhà tuyển dụng lưỡng lự? Hãy xem xét tìm một người giới thiệu khác để có được một lá thư giới thiệu hiệu quả hơn.

10. Nhà tuyển dụng tìm thấy những thông tin không phù hợp hoặc khả nghi về bạn trên mạng

Hãy lường trước tình huống nhà tuyển dụng tìm kiếm thông tin về bạn trên Google hoặc dò ra những bình luận (comment) của bạn trên các mạng xã hội. Nếu trên mạng Internet có bất kỳ thông tin gì đó khiến nhà tuyển dụng đặt ra những câu hỏi về bạn, thì rất có thể cơ hội việc làm sẽ tuột khỏi tay bạn.

-Dân Trí-

Xem bài viết

5 Bí Quyết Phỏng Vấn Bỏ Túi Cho Sinh Viên Mới Ra Trường

Với rất nhiều người mới ra trường, phỏng vấn xin việc luôn là một thử thách nhiều áp lực bởi sự non nớt về kinh nghiệm hoặc thiếu tự tin về một mặt nào đó. Tuy nhiên, bạn sẽ tự tin hơn nhiều với 5 bí quyết bỏ túi sau.

Sau những năm tháng miệt mài trên băng ghế nhà trường, cuối cùng bạn cũng cầm được tấm bằng tốt nghiệp để bắt đầu một cuộc sống mới. Ngoại trừ những ai đã được “sắp xếp” một công việc mong muốn hoặc tự mở lối kinh doanh riêng, phỏng vấn xin việc luôn là một thử thách khiến hầu hết sinh viên mới ra trường phải hồi hộp, lo lắng đôi khi đến mất ăn mất ngủ.

Hãy luôn chuẩn bị kỹ lưỡng và tỏ ra tự tin khi đi phỏng vấn

Làm sao để vượt qua áp lực và ghi điểm trong mắt nhà tuyển dụng? Không có bí quyết nào có thể đảm bảo 100% bạn sẽ trúng tuyển ngay nhưng những gợi ý đơn giản sau đây luôn có thể giúp bạn ghi thêm điểm.
1. Làm đẹp lý lịch trực tuyến
“Những người đã hoặc sắp tốt nghiệp nên đảm bảo rằng họ đã nỗ lực tối đa trong việc tìm kiếm trên mạng, nêu bật các kỹ năng, thành tích và lĩnh vực chuyên môn của mình để mọi nhà tuyển dụng tiềm năng đều có thể thấy rõ”, Mike Zammuto, chủ tịch kiêm giám đốc hoạt động của công ty dịch vụ quản lý Reputation Changer nói.
Hãy đảm bảo rằng mỗi ngày bạn dành ít nhất 1 giờ đăng tải, chỉnh sửa và cập nhật hồ sơ của mình trên các trang mạng xã hội như LinkedIn, Twitter, Google+ và blog. Hãy tạo ra một danh sách các ví dụ về những công việc bạn từng làm từ thời kỳ thực tập, các khóa học kỹ năng hay những dự án riêng. Một bản lý lịch trực tuyến sẽ giúp nhà tuyển dụng hiểu rõ hơn về những giá trị bạn có thể đem lại cho họ.
2. Một bản lý lịch truyền thống vẫn luôn quan trọng
Bản lý lịch cá nhân không thôi là chưa đủ, tuy nhiên nó vẫn rất quan trọng. “Bạn cần có một bản lý lịch với các chi tiết cụ thể cho mỗi công việc cụ thể và một trang thông tin cá nhân trên mạng việc làm LinkedIn cho thấy thông điệp thực sự của bản lý lịch”, Martin Yate, tác giả cuốn sách bạn chạy nhất nước Mỹ “Hãy hạ gục họ: Những bí mật và chiến lược cho người lần đầu đi tìm việc” cho biết. “Cả hai thứ trên đều là những thành phần quan trọng của một đợt tìm việc mới”
3. Đừng ngần ngại bộc lộ cá tính
Điều quan trọng nhất một ứng viên cần nhớ trong quá trình phóng vấn đó là hãy là chính mình”, Alexa Hamill, trưởng bộ phận tìm kiếm ứng viên tại các đại học Mỹ của hãng kiểm toán PricewaterhouseCoopers khẳng định. Cá tính của bạn có thể giúp bạn nổi bật trong đám đông ứng viên.
Khi có quá nhiều người cạnh tranh cho cùng một vị trí với trình độ tương đương, nhà tuyển dụng thường chọn những người họ thấy thú vị khi làm việc cùng hàng ngày.
4. Hãy đặt một vài câu hỏi độc đáo, thông minh
Bà Hamill cũng cho biết thêm rằng, trong một cuộc phỏng vấn “loại câu hỏi một ứng viên tiềm năng đưa ra có thể khiến họ trở nên nổi bật”.
Những câu hỏi lặp đi lặp lại như: “Bước tiếp theo trong quá trình tuyển dụng là gì?” hoặc “Chuyện gì đã xảy ra với người tiền nhiệm của tôi?” cũng chấp nhận được và có thể nhận được những câu trả lời thiết thực.
Nhưng bạn cũng nên thử tạo ra điểm nhấn cho riêng mình bằng những câu hỏi độc đáo, cho thấy bạn đã nghiên cứu kỹ về vị trí này và thực sự hào hứng với công việc. “Những câu hỏi mạnh mẽ cho thấy bạn đã chuẩn bị trước hay chưa, có hiểu về ngành nghề hoặc công việc hay không, có muốn tìm hiểu sâu hơn về các trách nhiệm của mình hay không”, Arlene Vernon, chủ tịch của công ty tư vấn nhân sự và đào tạo HRx, Inc. khẳng định.
5. Hãy tập trả lời các câu hỏi phỏng vấn và ghi âm lại
“Bất kỳ sự tương tác nào bạn có như là bước khởi đầu sự nghiệp với chủ sử dụng lao động mới đều là một cơ hội để gây ấn tượng và phô diễn các kỹ năng, giá trị bạn có”, Hamill nói tiếp. “Cần chắc chắn rằng trông bạn thật tự tin”. Hãy ghi âm lại những câu trả lời của mình và cố gắng loại bỏ các từ “ừ”, “à” trong đó.
“Hãy luyện tập trả lời một cách to, dõng dạc chứ không phải giữ nó trong đầu để câu trả lời của bạn có thể được truyền đi một cách tự tin”, Vernon khuyên. Và nên nhớ đừng có nhìn điện thoại hay nhìn quanh quá nhiều khi phỏng vấn. Hãy nhìn thẳng, cử chỉ tự tin và trả lời rõ ràng chính là những yếu tố then chốt để đảm bảo một buổi phỏng vấn thành công.

Thanh Tùng
Dân Trí

Xem bài viết

Những ngành nghề đang "khát nhân lực"

Những nghề thuộc nhóm ngành Cơ khí, Điện, Hóa chất, Kỹ thuật nông lâm nghiệp, Kỹ thuật thủy sản, Công nghệ địa chất - Vật lý, Toán, Thống kê, Công nghệ sinh học, Xã hội học…..vẫn có nhu cầu rất lớn.

Theo khảo sát của Trung tâm Dự báo nhu cầu nhân lực và thông tin thị trường lao động TP.HCM, những nghề đang cần và còn thiếu nhiều nhân lực trong năm 2013 gồm: Công nghệ thông tin, Điện tử công nghiệp, Chế biến thực phẩm, Hàn công nghệ cao, Thiết kế đồ họa, Tạo mẫu và vẽ thiết kế trên máy tính...Công nghệ ô tô, cơ khí (tiện, phay, bào, hàn), Công nghệ thông tin, điện tử, thiết kế thời trang (vẽ mỹ thuật, hình họa, ký họa, thiết kế áo đầm, thiết kế rập, thời trang trẻ em, áo dài...), Nhà hàng khách sạn và các nghề lái xe, điện lạnh, thẩm mỹ…

Ông Trần Anh Tuấn Phó giám đốc Trung tâm Dự báo nhu cầu nhân lực và Thông tin thị trường lao động TP.HCM cho biết, mặc dù lượng nhu cầu cho các ngành nghề vẫn còn cao nhưng chỉ có khoảng 80% sinh viên, học viên sau khi tốt nghiệp các trường ĐH, CĐ, trung cấp, sơ cấp nghề tìm được việc làm. 20% còn lại tìm việc rất khó khăn.

"Trong tổng số tìm được việc làm chỉ có 50% là có việc làm phù hợp năng lực và phát triển, 50% thật sự ổn định. Đặc biệt kỹ năng mềm là yêu cầu nhiều sinh viên, học sinh chưa đáp ứng được" - lời ông Tuấn.

Qua nhiều cuộc khảo sát cho thấy, tỷ lệ học sinh chọn sai ngành học chiếm khoảng 60%, chỉ có 5% học sinh có hiểu biết về ngành chọn học, 20% có hiểu biết tương đối đầy đủ và 75% thiếu hiểu biết về nghề bản thân chọn học, việc sinh viên tốt nghiệp ĐH không tìm được việc vẫn còn khá phổ biến.

Tỷ lệ nhu cầu nhận lực của TPHCM giai đoạn 2012- 2015

Vì vậy, SV muốn có được việc làm sau khi tốt nghiệp cần lưu ý những vấn đề sau: xu hướng việc làm của thị trường lao động; định hướng về sở thích, sở trường nghề nghiệp. Các quy định thi tuyển, xét tuyển Đh, CĐ, trung cấp, dạy nghề; chọn ngành, chọn trường phù hợp năng lực học và điều kiện kinh tế gia đình...

Học sinh không nên quyết tâm vào ĐH bằng mọi giá, tránh tình trạng khi vào học hoặc học xong ĐH có chán nản vì không đúng ngành nghề yêu thích. Trường hợp chọn trường tại chức thì vẫn có thể học liên thông (CĐ là 1,5 năm, ĐH là 3 năm) và cơ hội việc làm rất lớn.

"Hiện nay, nhiều cơ quan, doanh nghiệp tuyển người có trình độ ĐH chỉ khoảng 10-12 %, còn hệ tại chức và CĐ tuyển rất nhiều. Phụ huynh cũng không nên có những định kiến, tâm lý trọng bằng cấp bắt ép con em vào ĐH mà bỏ qua các trường dạy nghề" - ông Tuấn cho biết.

Theo VietNamNet

Xem bài viết

Kinh nghiệm sàng lọc hồ sơ hiệu quả trong tuyển dụng nhân sự

Nhìn CV để đánh giá một ứng viên  không quá khó cũng không quá dễ, thực chất khi tuyển dụng dù chỉ nhìn CV, nhà tuyển dụng cũng có thể đọc khoản 40% thông tin về ứng viên, dù nó không ghi trong CV. 

 Nếu công ty bạn đăng tuyển mà có quá nhiều ứng viên ứng tuyển, bạn nhận được quá nhiều CV thì lọc hồ sơ hiệu quả sẽ gíúp bạn tăng cơ hội thu hút được ứng viên giỏi đến phỏng vấn và tuyển được người tài “đầu quân” về với công ty bạn.Theo kinh nghiệm sàng lọc hồ sơ của các chuyên gia nhân sự, để lọc hồ sơ hiệu quả bạn nên thực hiện các bước sau đây:

Bước 1: Xem xét cấu trúc hồ sơ (các cụ nói, ấn tượng đầu tiên là rất quan trọng)

1. Cách trình bày:

Xem xét cấu trúc hồ sơ, nhà tuyển dụng có thể đánh giá được ứng viên ở tính cẩn thận, ngăn nắp; khả năng tổ chức sắp xếp, bố trí công việc; khả năng diễn đạt thông tin hiệu quả thể hiện qua các tài liệu có trong hồ sơ được sắp xếp theo thứ tự thời gian; bảng lý lịch không có lỗi chính tả hoặc lỗi đánh máy; thư xin việc ngắn gọn nhưng súc tích đạt được hiệu quả trong việc truyền tải hình ảnh bản thân tới nhà tuyển dụng qua ngôn ngữ viết. Ngoài ra, tính logic, hợp lý của hồ sơ cũng được thể hiện ở mối liên quan giữa các phần trong hồ sơ.
CV của ứng viên tiềm năng và có kinh nghiệm tốt sẽ luôn được trình bày một cách logic và bắt mắt hơn. Thông tin trên CV cũng mạch lạc hơn.

2. Nội dung:

Nếu ứng viên trình bày kinh nghiệm chung chung, thì đây là một điểm trừ. Bạn chỉ nên ưu tiên những CV trình bày nội dung chi tiết về công việc đã làm. Vì khi phỏng vấn chỉ hiệu quả nhất khi bạn có thể nhìn vào CV để hỏi, nếu quá ít thông tin thì bạn sẽ hỏi gì ?

- Một bản lý lịch tốt là bản nêu rõ lịch sử làm việc theo thứ tự thời gian có nêu rõ ngày bắt đầu và ngày chấm dứt làm việc và các thông tin để xác minh. Với góc độ là người tuyển dụng, một CV ấn tượng là biết cách rút gọn được kĩ năng mình học được thông qua hoạt động ngoại khóa, nếu ứng viên viết CV quá dài thì đó là do ứng viên đang mô tả mà chưa rút gọn kĩ năng. Bạn cũng có thể cho điểm trừ trường hợp này. 

- Thay đổi nhiều công việc trong một thời gian ngắn có thể đặt ra câu hỏi cần tìm hiểu.

- Thay đổi liên tục trong định hướng nghề nghiệp: Điểm này thường cho thấy ứng viên thiếu định hướng, thiếu tính kiên định và các mục tiêu không rõ ràng. Việc thay đổi liên tục là hiện tượng phổ biến đối với các ứng viên trẻ tuổi đang tìm việc hoặc đối với những người bị mất việc trong một ngành đang suy yếu.

- Những trách nhiệm quá nổi bật so với chức vụ: Điểm này cho thấy ứng viên có thể có khả năng tốt nhưng đã không được người sử dụng lao động trước đãi ngộ xứng đáng hoặc ngược lại cũng có thể cho thấy ứng viên là người khoa trương, tư duy không logic.

Bước 2: Lọc các hồ sơ theo các tiêu chí đã đặt ra (kinh nghiệm, mục tiêu nghề nghiệp, giới tính, chuyên ngành, số năm kinh nghiệm, trình độ tiếng Anh, mức lương yêu cầu... ...)

1. Cấp độ ứng viên:

Trong giai đoạn hai, bạn cần nhận ra các điểm “hơn nhau” giữa các ứng viên – như chất lượng đào tạo mà họ có được hoặc số năm kinh nghiệm làm việc.

Ví dụ, vị trí tuyển dụng yêu cầu ứng viên có bằng đại học, vậy bạn chỉ việc loại tất cả hồ sơ nào không thỏa mãn yêu cầu này. Dĩ nhiên, sẽ có một số trường hợp đặc biệt là ứng viên không thỏa mãn yêu cầu cơ bản này nhưng nội dung trình bày về kinh nghiệm làm việc lại phù hợp với yêu cầu công việc. Bạn sẽ làm gì? Hãy khảo sát tiếp vòng 2 này.

Tuy nhiên, cũng chú ý mỗi level (mới ra trường 1 năm k/n, 2 năm k/n . . .) đều có khả năng nhất định và bạn không nên đòi hỏi CV của bạn mới ra trường phải pro như của bạn 2 năm kinh nghiệm, nhưng nếu CV của bạn 2 năm kinh nghiêm mà đơn giản quá thì nên cân nhắc lại.

2. Kiến thức có phù hợp với trí tuyển dụng của công ty hay không:

Nếu bạn có 1 CV ưng ý, hãy chú ý phần kiến thức của ứng viên đó có phù hợp với công việc đang trống mà bạn cần tuyển dụng. VD: cùng là tuyển nhân viên kế toán, nhưng nếu cty hay trả lương theo kiểu 2 lần/tháng thì nên ưu tiên các bạn đã làm qua dạng này rồi.

Một ứng viên tốt nghiệp từ các trường danh tiếng sẽ có nhiều khả năng thành công hơn một ứng viên tốt nghiệp từ một trường bình thường. Điều đó như cách nhà tuyển dụng đánh giá các ứng viên tốt nghiệp từ các “thương hiệu” nổi tiếng như MIT, Oxford hay Harvard vậy. Tuy nhiên điều này không phải lúc nào cũng đúng. Sau giai đoạn hai này, bạn có thể mời ứng viên đến dự phỏng vấn.

Các dấu hiệu của ứng viên không phù hợp:
Bạn cần nhận ra ngay các dấu hiệu của ứng viên không phù hợp, chẳng hạn như ứng viên không có kế hoạch phát triển nghề nghiệp, không có mục tiêu nghề nghiệp và kinh nghiệm làm việc phù hợp với yêu cầu tuyển dụng, ứng viên có nhiều khoảng thời gian thất nghiệp, hoặc ứng viên nhảy việc quá nhiều.

Ngoài ra, một số mẹo nhỏ sau giúp bạn lọc hồ sơ nhanh chóng và hiệu quả:

• Dành ít thời gian để sàng lọc ra các ứng viên không phù hợp (giai đoạn 1), và dành nhiều thời gian đánh giá các ứng viên có nhiều khả năng thành công nhất (giai đoạn 2).
• Không đánh giá dựa trên “bề nổi”. Nghĩa là sẽ có ứng viên “trông vậy chứ không phải vậy”. Các ứng viên tốt nghiệp từ lĩnh vực kỹ thuật thường không trình bày hồ sơ “mướt mát” như các ứng viên tốt nghiệp từ các ngành xã hội. Vì vậy bạn cần tìm hiểu thật kỹ điều cốt lõi là thành tích của ứng viên.
• Tránh so sánh các ứng viên với nhau. Điều bạn cần làm là so sánh ứng viên dự tuyển với tiêu chuẩn của ứng viên lý tưởng để tìm ra người phù hợp nhất.

Tổng hợp

Xem bài viết

Ngày hội Tuyển dụng Sinh viên TP.HCM 2012

Tiếp nối thành công của Ngày hội Tuyển dụng Sinh viên Tp.HCM năm 2011 - sự kiện đã thu hút gần 100 doanh nghiệp, hơn 20.000 sinh viên toàn thành cùng với hơn 2.000 vị trí tuyển dụng đã tạo được sự hài lòng đối với khách hàng doanh nghiệp cũng như cộng đồng người tìm việc, năm nay, Thương hiệu nổi tiếng Timviecnhanh.com tiếp tục đồng hành cùng Trường đại học Quốc Gia, Trường đại học Bách Khoa, Trường ĐH Kinh tế tổ chức:

Ngày hội Tuyển dụng Sinh viên TP.HCM 2012

Thời gian: từ 9h đến 16h ngày thứ bảy 06/10/2012

Địa điểm: khuôn viên ĐHBK, 268 Lý Thường Kiệt, P.14, Quận 10.

Ngày hội Tuyển dụng Sinh viên Tp.HCM là sự kiện thường niên dành cho sinh viên mới tốt nghiệp của các trường Đại học tại Tp.HCM nói chung và sinh viên Bách khoa nói riêng, đã tổ chức thành công tại khuôn viên trường ĐH Bách khoa trong nhiều năm qua. Qua Ngày hội tuyển dụng, hàng ngàn sinh viên đã tìm được công việc cho mình ngay sau khi ra trường và thông qua chương trình này, nhà trường cũng tạo được mối quan hệ lâu dài với các đối tác doanh nghiệp, cơ quan ban ngành, các kênh thông tấn báo chí…

Ban tổ chức trân trọng kính mời các các nhà tuyển dụng đăng ký tham gia vào Ngày hội với các nội dung:

• Sàn thông tin việc làm và cơ hội nghề nghiệp dành cho khối ngành khoa học, kỹ thuật – công nghệ, kinh tế, với gần 100 gian tư vấn, bàn tuyển dụng.
• Chương trình giao lưu với các doanh nhân, chia sẻ kinh nghiệm khởi nghiệp
• Chương trình “Phỏng vấn thử - Thành công thật”: nhà tuyển dụng phỏng vấn trực tiếp sinh viên, tư vấn kinh nghiệm (khởi động chương trình với cuộc thi "Tôi là ứng viên tiềm năng" từ ngày 29/9/2012).

Ngày hội dự kiến sẽ thu hút được gần 100 nhà tuyển dụng ở địa bàn thành phố Hồ Chí Minh và các tỉnh lân cận cùng với hơn 10.000 sinh viên các trường ĐH, CĐ trên địa bàn TP.HCM tham dự, trong đó nòng cốt là gần 4.000 sinh viên trường ĐH Bách khoa khóa 2008 sẽ tốt nghiệp vào tháng 01/2013. Đồng thời đây cũng là cơ hội để quảng bá hình ảnh doanh nghiệp, giới thiệu sản phẩm - công nghệ với cộng đồng sinh viên.

Xem thông tin chi tiết danh sách nhà tuyển dụng tham gia Ngày hội: www.bktphcm.net
Trung tâm Hỗ trợ Sinh viên & Việc làm - trường Đại học Bách khoa
Điện thoại: (08) 2214.6555 - 0909.444524 (A.Tuấn)
Email: ngayhoivieclamDHQG.HCM@gmail.com

Xem bài viết

Tuyển dụng thông qua các mạng xã hội : facebook, Twitter, MySpace...

          Trong khi tìm kiếm trên Twitter để trả lời thông tin cho khách hàng, người quản lý Jason Throckmorton chú ý đến một bài viết của một sinh viên trường đại học Oregon. Tìm hiểu sâu hơn, ông tìm được một bài viết trên blog của sinh viên này nói về vấn đề lĩnh vực quan hệ công chúng PR đã phát triển như thế nào. “ Đó chính là người mà chúng tôi đang cần”. Throckmorton nói. người đồng sáng lập hãng LS trị giá 5 triệu $ đã liên hệ với sinh viên đó, mời cô tới và quyết định thâu nạp cô vào đội ngũ nhân viên của mình.

         Throckmorton không phải là doanh nhân duy nhất sử dụng các mạng xã hội, blog hay các công cụ web để tuyển dụng nhân sự. Ben Steward, người đồng sáng lập và chủ tịch công ty tư vấn hỗ trợ thị trường marcel media có trụ sở chính ở chicago, ước tính đã tuyển dụng ¾ trong số 21 nhân viên của mình thông qua nguồn web. Swartz, một người rất ủng hộ việc sử dụng LinkedIn và Facebook để tìm hiểu thông tin về các ứng viên.Trong bản CV viết tay, bạn có thể biết được sở thích của ứng viên. Còn trên LinkedIn, bạn có thể biết được người đó kết bạn với những ai. Trên FB, bạn có thể tìm được một vài nhóm hay hiệp hội, thậm chí cả ảnh của họ. Điều này sẽ cho chúng ta cái nhìn tổng thể hơn về ứng viên hơn là một bản sơ yếu lý lịch viết tay thông thường.

         Bên cạnh những dịch vụ được triển khai với tiện ích này, ngành công nghiệp tuyển dụng nhân sự đã bắt đầu cung cấp các trang web với mục đích chuyên về tuyển dụng .. InsidersReferral.com Inc 's Jobirn trang web việc làm (jobirn.com) tìm kiếm các ứng cử viên, người sử dụng lao động và nhà tuyển dụng thông qua IM hơn là các phương pháp truyền thống, nhưng chậm hơn e-mail. "Rất nhiều thoả thuận sẽ được hỗ trợ thực hiện", ông Bruce Ge, người sáng lập và Giám đốc điều hành của công ty. "Thay vì gửi e-mail, họ nên gửi tin nhắn trực tiếp."

          TheCareerMole.com thiết lập một kênh thông tin cho những nhân viên hiện tại nhằm tư vấn cho các ứng viên và cung cấp nguồn thông tin về văn hóa doanh nghiệp và công việc. Việc mở ra một kênh thông tin giữa những ứng viên tiềm năng với các doanh nghiệp nhỏ có tác động đáng kể đến những ứng viên có kinh nghiệm và tỷ lệ nhảy việc của nhân viên”, Oliver Pery nói.

Công nghệ web 2.0 đang ngày càng nở rộ, trong khi đó ý thức và hiểu biết của các nhà tuyển dụng về cách vận dụng các công cụ này trong tìm kiếm và tuyển nhân viên giỏi, tất cả những điều này hứa hẹn một bối cảnh thị trường tuyển dụng được định hình lại. “Vẫn chưa có cách nào tốt hơn để chủ động tìm và thuê nhân lực mà bạn nghĩ là phù hợp với vị trí bạn đang cần”.

          Chi phí vẫn là mối quan tâm chủ yếu.” Bạn không thể tiết kiệm chi phí bằng cách nào hơn là tuyển dụng qua mạng”, theo caren Goldberg, một nhà nghiên cứu thuộc trường đại học HR, Mỹ. Trong giai đoạn đầu, chi phí dịch vụ của Jobirn là miễn phí, LinkedIn chỉ tính phí cho việc gửi e-mail cho ứng viên. Nhiều trang web khác, chẳng hạn như Twitter, được hỗ trợ quảng cáo.

Các mức giá đặc biệt hấp dẫn đối với lệ phí tuyển dụng 'cho các vị trí tuyển dụng thành công. "Facebook và LinkedIn không tính phí 20-30 phần trăm nếu bạn tuyển được nhân sự," Swartz nói. "Một số nhà tuyển dụng có thể không đồng với điều này, nhưng trong nền kinh tế này, tất cả mọi người cần phải được biết điểm mấu chốt này."

          Khả năng tìm kiếm thông qua hồ sơ giống như lịch sử công việc trên LinkedIn, blog, các trang web mạng xã hội và Web 2.0 khác để đảm bảo cung cấp các phương tiện liên lạc giao tiếp sử dụng lao động hấp dẫn mới và các kênh tìm kiếm. Tuy nhiên, việc tuyển dụng thông qua Web 2.0 cũng có một vài bất cập., Ge báo cáo rằng kế hoạch ban đầu của ông tìm kiếm những nhân viên giỏi trên Jobirn đã thất bại khi ông nhận ra rằng số lượng các nhà tuyển dụng còn nhiều hơn số lượng ứng viên đăng kí. "Khi đưa ra thông tin tuyển dụng trên các trang web, chúng tôi nghĩ sẽ có rất nhiều ứng viên đăng ký tham gia" Ge nói. "Nhưng điều này chỉ làm gia tăng số lượng nhà tuyển dụng."

           Các công cụ đó có thể phát huy hiệu quả nếu nhà tuyển dụng khuyến khích ứng viên đăng thông tin cụ thể về công việc và văn hóa doanh nghiệp, Perry nói. "Nếu nhân viên của bạn là tài sản lớn nhất của bạn, tại sao không tận dụng chúng để giúp bạn tạo ra sự khác biệt cho công ty của bạn và thu hút,tuyển dụng nhân tài trong tương lai?" Đó là những gì Swartz đã làm, đôn đốc các nhân viên viết bài trên blog về Marcel Media, mà nhờ đó công ty kiếm được hơn $ 3.000.000 từ doanh thu hàng năm, làm phong phú cho trang web của công ty với các ý kiến, góp ý, bình luận của nhân viên và thậm chí đặt bưu thiếp của công ty trên trang web.

           Một vấn đề khác nữa là các trang xã hội phổ biến như Facebook, LinkedIn và MySpace được thiết kế với mục đích xây dựng mạng lưới trao đổi thông tin giữa những người bạn, không phải chuyên để tuyển dụng.Những trang này cung cấp thông tin phản hồi thông qua email, thường châm và tính tương tác kém hơn IM. Ge nói:” ngay cả với Twitter đưa ra chức năng phản hồi trực tiếp, những người sử dụng thường gặp phải vấn đề là việc trao đổi thông tin khá lộn xộn. Trên Jobrin, mọi chức năng cũng như thông tin đều chuyên về lĩnh vực tuyển dụng.

          Việc sử dụng quá nhiều công cụ tuyển dụng Web 2.0 cũng có thể làm giảm hiệu quả trong việc tuyển dụng một lực lượng lao động đa dạng. Ví dụ, theo ghi chú của Goldberg, nếu bạn sử dụng công nghệ Web 2.0 để tuyển dụng người lao động người dân tộc thiểu số hoặc người lớn tuổi trở, khả năng sử dụng máy tính và cách sử dụng Internet của họ sẽ không tháp hơn. Tương tự như vậy, tuyển dụng những người lãnh đạo đứng đầu qua sử dụng công cụ web 2.0 có thể không phải là chiến lược tốt nhất."Nếu tìm kiếm một phó chủ tịch hoặc một vị trí cấp cao, khả năng tìm thấy một người phù hợp là không cao so với khi bạn sử dụng các mạng xã hội," Throckmorton nói.

          Có thể nói, Web 2.0 vẫn không thể cho các nhà tuyển dụng truyền thống và người phỏng vấn trực tiếp. "Nó không thể và không bao giờ sẽ thay thế phương pháp phỏng vấn đối mặt trực tiếp" Swartz nói. "Nó sẽ và chỉ có thể được sử dụng để tạo ra mạng lưới rộng lớn nhằm tìm kiếm các ứng viên có trình độ hơn, những người có hiểu biết tốt hơn trong lĩnh vực bạn đang tìm kiếm và để có được một sự cái nhìn chính xác họ là ai."

           Khi các dịch vụ đa dạng được tích hợp trong Web tuyển dụng 2.0, bao gồm một vài chức năng chưa bao giờ được thiết kế cho lĩnh vực này, Swartz tỏ ra khá hứng thú về các khái niệm về “tuyển dụng đám mây "." "Đó là khả năng để tận dụng mọi cơ hội trênWeb 2.0 cùng một lúc," ông nói.

Cho đến lúc đó, các web 2.0 tiên phong trong lĩnh vực tuyển dụng sẽ tìm thấy một chút clunky nhưng, theo những người ủng hộ, vẫn có hiệu quả cao và chiếm số nhỏ trong số các chiến lược tuyển dụng. Nhưng nó có thể không được duy trì lâu dài. Goldberg nói, "Cho rằng với chi phí rất thấp và không ảnh hưởng lớn vào thái độ đối với tổ chức và ý định theo đuổi công việc, nhưng các tổ chức sẽ không đơn thuần chấp nhận trở thành một phần của gói tuyển dụng của web2.0"

 

Mark Henricks | Entrepreneur Magazine- February 2009

Hồng Nhung dịch

Xem bài viết

Góc nhìn Quản trị: Nhân tướng học và Tuyển dụng - đường Simian và vị trí quản lý

Đường Simian là một trong những dấu hiệu lý thú nhất trên bàn tay, biểu hiện của sự sôi nổi và cá tính mãnh liệt. Thay vì có đường tình cảm và trí tuệ riêng biệt, nó chỉ có một lằn đậm băng qua lòng bàn tay giống như đường xe lửa duy nhất. Nếu có dấu hiệu này, đó có thể là người có tư tưởng một chiều, tầm nhìn hẹp hòi - cục bộ, mãnh liệt và hay thay đổi.

        Đường này thường chỉ được phát hiện trên một bàn tay. Nếu nằm trên bàn tay trái, nó liên quan đến những mối quan hệ và cảm nghĩ riêng tư. Người này có thể có một đời tư đầy rối rắm, luôn luôn tìm cách biểu lộ chính mình, không bao giờ có cảm giác được thư giãn và nghỉ ngơi. Những người bạn của họ có thể xa rời họ vì mỗi cử động của họ đều bị kiểm soát, sở hữu, ra lệnh.

        Trên bàn tay phải, nó được biểu lộ cuộc sống và môi trường làm việc cũng rối ren không kém, trừ khi người này tìm được nhịp sống quân bình hoặc một điều gì để tập trung tâm trí vào. Khi đường này xuất hiện trên cả hai bàn tay, những đặc điểm như mô tả trên trở nên rõ nét và mãnh liệt hơn nữa.

Quyền lực và kiểm soát

        Đường này tạo những thái cực trong tính cách và ít sự dung hòa, vì vậy không có gì đáng ngạc nhiên khi bạn có thể rất xuất sắc trong một lĩnh vực nào đó của cuộc sống, nhưng lại rất tệ ở một lĩnh vực khác. Một trong những chủ đề chính của đường Simian là sự kiểm soát, và các nhà bói tay truyền thống thường liên hệ dấu hiệu này với sự mãnh liệt, hung hăng, tàn bộ. Các nhà bói tay hiện đại xem điều này như dự báo thành công rực rỡ, đặc biệt khi tìm thấy trên bàn tay phải hoặc cả hai tay. Đường Simian chi phối bàn tay ở mức độ rộng đến nỗi người mang nó có thể là một người thành công dễ dàng, khả năng sáng tạo tuyệt vời hay như một hỏa tiễn tự phá hoại, lạc hướng.

        Với đường này, những yếu tố chính cho một đời sống quân bình là những ngón cái to khỏe và các ngón dài, cộng thêm lòng ham muốn quyền lực, khả năng tranh luận, chú ý tới chi tiết, tài ngoại giao và sự tiếp cận tốt. Với những đặc điểm này, họ trở thành "mối lo ngại gấp ba" với những người đố kỵ, có thể chinh phục người khác qua sự duyên dáng và khả năng lãnh đạo. Sở hữu tính tập trung và kỷ luật cao, những người khác sẽ tìm thấy trong bạn một sức mạnh đáng chú ý.

        Ở mức độ thấp nhất, đường Simian là dấu hiệu của người điều hành tàn nhẫn, họ là luật và xem bất kỳ cố gắng nào từ những người khác để đổi hướng hoặc thỏa hiệp với nguyên tắc của họ như một sự chống đối hoặc phản bội. Những nhà lãnh đạo với bàn tay có đường này áp đặt quyền kiểm soát trên những người thừa hành, loại bỏ sự chống đối và thích điều hành tổ chức như những nhà độc tài.   Họ được ngưỡng mộ vì sự mạnh mẽ, uy tín và tài lãnh đạo, nhưng lại khơi dậy những phản ứng chống đối họ. Họ thường có niềm tin tôn giáo mãnh liệt hoặc cảm giác đang gánh vác một sứ mệnh.  Họ luôn giữ vững lập trường và hành động theo kế hoạch hoàn hảo do họ lập ra.

        Thông thường đường định mệnh sẽ ít rõ ràng hoặc ngắn. Đường Simian gieo vào đầu chủ nhân nó ý nghĩ lạm dụng trách nhiệm đối với người khác (đường định mệnh), điều này hiện rõ ở một độ tuổi khi mà đường định mệnh mờ nhạt và biến mất. Trừ khi người này tìm thấy được ý nghĩa của sự bình an trong tâm hồn, còn không nó sẽ mang đến cảm giác bất an và làm đảo lộn một số lĩnh vực trong cuộc sống của họ.

Ăn cả hoặc về không

       Đa số mọi người đều có đường tình cảm và trí tuệ riệng biệt, người này có thể tách biệt ý nghĩ với cảm xúc của họ. Với người có đường Simian, hầu như họ không thể tách rời những phản ứng có tính cảm xúc với hệ thống tư duy. Mỗi ý nghĩ được xử lý và cảm nhận sâu sắc, mỗi cảm xúc đều được phân tích và tô màu bằng lý lẽ; vi vậy sau khi đã đi đến một quyết định, thường có sự tiếp cận với cuộc sống hoặc con người với hai sắc màu trắng đen rõ rệt.

Tổng Hợp

Xem bài viết

Các phương pháp phỏng vấn

Có nhiều phương pháp phỏng vấn như phỏng vấn cá nhân, phỏng vấn nhóm, phỏng vấn hội đồng (hay còn được gọi là phỏng vấn hội nghị bàn tròn), phỏng vấn căng thẳng và phỏng vấn mô tả hành vi.
Phỏng vấn hội đồng

Đây là phương pháp nhiều người phỏng vấn một người trong một buổi phỏng vấn. Công ty sẽ cử ra một vài người để phỏng vấn ứng viên. Đây là một trong những kiểu phỏng vấn khá tốn kém cho nên nó chỉ áp dụng để phỏng vấn ứng viên xin một chức vụ quản trị.

Phỏng vấn căng thẳng

Hầu hết các cuộc phỏng vấn đều hạn chế tới mức tối thiểu sự căng thẳng của ứng viên. Tuy nhiên, đôi khi công ty lại cố ý tạo sự căng thẳng để xem ứng viên phản ứng thế nào trong một số tình huống nào đó. Phỏng vấn này được gọi là phỏng vấn căng thẳng.

Loại phỏng vấn này chỉ áp dụng đối với các phỏng vấn viên có trình độ và nghiệp vụ chuyên môn cao. Mục đích của cuộc phỏng vấn này là xem ứng viên có trầm tĩnh không. Nó thường được áp dụng đối với các ngành trong quân đội, cảnh sát hoặc ngành luật và ít được áp dụng với hầu hết các ngành nghề khác.

Phỏng vấn mô tả hành vi

Đây là một phương pháp phỏng vấn dựa trên lập luận rằng hành vi trong quá khứ là một chỉ số tiên đoán hành vi trong tương lai cũng như sự hoàn thành công việc trong tương lai. Phương pháp này đòi hỏi ứng viên đưa ra các ví dụ cụ thể là họ đã giải quyết các vấn đề hoặc đã hoàn thành những công việc trong quá khứ như thế nào. Sau đây là một số câu hỏi mẫu:

- Bạn hãy cho tôi biết trong thời gian qua bạn đã có một ý kiến hay và bạn đã thuyết phục cấp trên chấp nhận ý kiến đó như thế nào?

- Bạn hãy kể cho tôi nghe có một lần nào đó bạn giúp đỡ một nhân viên hiểu được một vấn đề khó hiểu trong công ty?

- Bạn hãy mô tả có một lần nào đó bạn hoàn tất một thủ tục làm cho công việc của bạn tiến hành trôi chảy?

Phỏng vấn cá nhân và phỏng vấn nhóm

Phỏng vấn cá nhân là chỉ có một người phỏng vấn một người. Đây là phương pháp phổ biến nhất. Tuy nhiên có công ty vừa áp dụng phỏng vấn cá nhân vừa phỏng vấn nhóm.

Phỏng vấn nhóm nghĩa là một người phỏng vấn nhiều người cùng một lúc trong cuộc họp bàn tròn. Trong cuộc phỏng vấn này, các ứng viên được xếp ngồi chung quanh một bàn tròn để cùng nhau thảo luận về một vấn đề nào đó và phỏng vấn viên sẽ ở ngoài để nhận xét từng cá nhân.

Với phương pháp phỏng vấn này, phỏng vấn viên sẽ có dịp quan sát dễ dàng và khách quan từng ứng viên mà không sợ bị lầm lẫn quá nhiều. Mặt khác, ứng viên sẽ cảm thấy tự nhiên hơn, và có dịp đưa ra những quan niệm, những ý tưởng cùng những nhận xét của họ. Đây cũng là dịp phỏng vấn viên rà xét lại xem những nhận xét của họ về ứng viên trong lần phỏng vấn cá nhân có chính xác không, đồng thời cũng là dịp để so sánh đối chiếu xem ai là người có khả năng hơn.

Theo HRVietnam

Xem bài viết

Kỹ Năng Phỏng Vấn Tuyển Dụng Cho Sinh Viên

Hiện nay hầu hết các sinh viên sắp ra trường đều rất hoang mang khi nói về phỏng vấn khi đi xin việc – một cụm từ rất quen thuộc nhưng không phải sinh viên nào cũng hiểu rõ về nó. Gần như kinh nghiệm khi phỏng vấn của các bạn chưa có hoặc rất ít.

Đã bao giờ các bạn nghĩ rằng các bạn sẽ phải chuẩn bị gì, làm gì trong khi đi phỏng vấn chưa? Đã bao giờ bạn tự hỏi cần có những điểm nhấn trong cuộc phỏng vấn nào để gây ấn tượng với nhà tuyển dụng ?

Để có một buổi phỏng thành công tốt đẹp và để lại nhiều ấn tượng đối với các nhà tuyển dụng. Thì trước hết các bạn cần phải có một sự chuẩn bị kĩ càng. Chuẩn bị chẳng bao giờ là thừa.

Nghiên cứu kỹ chủ đề:

Tốt nhất bạn phải hiểu rõ vấn đề, tìm kiếm trước thông tin mới nhất cũng như thông tin background về chủ đề đó. Luôn sẵn sàng các tài liệu cần thiết liên quan đến công việc. Đó có thể là: bút, giấy, bản sơ yếu lí lịch và một số tấm card của các doanh nghiệp. Tất nhiên, tuỳ vào vị trí tuyển dụng mà bạn có thể có những bước chuẩn bị phù hợp. Những nhà tuyển dụng rất hứng thú khi các ứng viên quan tâm đến việc mình sẽ làm.

Lập sẵn một danh sách các câu hỏi:

Phải xác định xem mình sẽ bị hỏi những gì và nên trả lời những gì, tỏ thái độ như thế nào. Trước khi đi phỏng vấn, hãy tập trung mọi chiến lược. Chuẩn bị các câu hỏi phỏng vấn thông thường sẽ cho phép bạn tự tin và tiến hành phỏng vấn một cách suôn sẻ. Nên nhớ hãy để mình luôn ở trong tư thế chủ động.

Có tác phong chuyên nghiệp:

Nên đến đúng giờ và ăn mặc phù hợp. Điều gây ấn tượng đầu tiên đối với nhà tuyển dụng đó chính là phong cách, sự tự tin cũng như vẻ bề ngoài của bạn. Muốn được như thế, bạn hãy đứng trước gương rồi thực hành nói, hoặc trả lời các câu hỏi phỏng vấn. Mục đích của việc này là tạo sự tự tin, đồng thời để bạn có thể tự kiểm tra mọi sai sót của mình. Hoặc bạn cũng có thể thực hành phỏng vấn với người khác sẽ rất có hiệu quả. Một mặt, họ có thể chỉ ra cho bạn những mặt được và chưa được một cách thẳng thắn. Mặt khác, những lời phê bình của họ sẽ giúp bạn bình tĩnh hơn khi phải nhận những lời phê bình từ người phỏng vấn.

Chứng tỏ bạn có tầm nhìn rộng:

Ứng viên nào tham gia phỏng vấn cũng đều am hiểu những lĩnh vực cụ thể có giá trị với doanh nghiệp nhưng ứng viên nào biết vượt qua giới hạn chỉ thuần tuý am hiểu kiến thức và thể hiện khả năng vận dụng kiến thức tốt nhất sẽ giành được công việc. Các nhà quản lý cấp cao nói chung thường muốn tuyển những người chú tâm và am hiểu tầm bao quát. Thể hiện rõ rằng bạn tường tận các khía cạnh của vấn đề và hiểu tầm quan trọng của chúng; rằng bạn biết cách sử dụng và tổng hợp thông tin.

Tìm kiếm những câu trả lời:

Các sếp luôn tìm kiếm những ứng viên là người tư duy sáng tạo, có thể tập trung vào việc tìm ra những giải pháp. Việc chứng tỏ bạn am hiểu các chi tiết của vấn đề mà công ty đó đang phải đương đầu không quan trọng bằng việc bạn thể hiện thái độ sẵn sàng tìm kiếm các lựa chọn và giải pháp để giải quyết khó khăn đó. Hãy nghĩ về những khó khăn trong quá khứ bạn đã tìm ra và cố gắng giải quyết. Bạn cần thể hiện thái độ sẵn sàng đảm trách những vấn đề nan giải.

Thể hiện tinh thần gan góc và có bản lĩnh:

Dù người phỏng vấn bạn là ai thì bạn cũng nên chứng tỏ mình là người có bản lĩnh. Những người đứng đầu một tổ chức luôn cần và muốn có xung quanh họ những người không ngại nói ra chính kiến và tự tin khẳng định ý tưởng của mình.. Chuẩn bị sẵn một ví dụ về khoảng thời gian bạn không ngại phải tự lực cánh sinh và những hành động của bạn đã tạo ra thay đổi thực sự

Thể hiện bạn cũng là người mềm mỏng khi cần thiết

Tất nhiên là bạn nên nói rõ và khẳng định ý tưởng của mình nhưng cũng có những lúc các sếp của bạn lại muốn, và thậm chí rất cần bạn biết chấp nhận quyết định đã được đưa ra ngay cả khi bạn không đồng ý. Hãy nghĩ về những kinh nghiệm trong quá khứ bạn có thể thảo luận để chứng tỏ bạn hoàn toàn thoải mái khi đương đầu với những thách thức của một môi trường năng động.

Lắng nghe: Cũng giống như việc bạn cố gắng chứng tỏ mình trong khi phỏng vấn không phải là người quá nhút nhát tới mức không dám nói điều gì, bạn cũng cần phải thể hiện cụ thể bạn không phải là người quá tự tin hoặc chỉ chăm chăm lấn át người khác. Hãy thể hiện bạn biết lắng nghe người khác và không quá nóng vội tới mức cắt ngang lời người khác.

Đặt ra những câu hỏi thể hiện sự quan tâm của người hỏi với tinh thần xây dựng. Chẳng hạn nếu bạn được hỏi rằng sẽ làm gì trong một tình huống cụ thể, hãy cố gắng kiềm chế mong muốn trả lời ngay trước khi bạn hỏi thêm một vài câu hỏi của bạn.

Giữ thái độ lạc quan, tích cực:

Nếu có một điều nào đó mà hầu như các sếp đều không thích thì đó chính là sự than vãn, rên rỉ. Tất cả nhà tuyển dụng đều muốn thu dụng những nhân viên có thái độ lạc quan và chủ động thực sự trong công việc. Hãy chuẩn bị sẵn các ví dụ đề xuất tích cực về các vấn đề và khó khăn bạn đã xem xét trước để thể hiện kỹ năng của bạn.

Những câu hỏi cho nhà tuyển dụng:

Gần cuối buổi phỏng vấn, nhà tuyển dụng thường sẽ hỏi “Anh/Chị còn câu hỏi nào nữa không?” Đừng nghĩ đơn giản rằng đây là dịp để bạn tìm hiểu thêm về công việc. Nhà tuyển dụng đang tìm cách đánh giá sự sắc sảo của bạn đấy. Một ứng viên chỉ biết lắng nghe và trả lời lần lượt các câu hỏi phỏng vấn sẽ bị đánh giá là không có gì nổi bật.

Bạn hãy mạnh dạn, tự tin hỏi Nhà tuyển dụng những câu hỏi về: Tìm hiểu về công ty, Tìm hiểu về vị trí ứng tuyển, Tìm hiểu hoạt động của các phòng ban, Thể hiện mong muốn phát triển sự nghiệp.

Với những câu hỏi trên, bạn có thể đánh giá được vai trò và tầm quan trọng của công việc bạn ứng tuyển, xác định được hướng phát triển và cơ hội thăng tiến trong công ty. Từ đó, bạn có thể đưa ra quyết định chính xác cho sự lựa chọn của mình.

Cuối buổi phỏng vấn, bạn đừng quên chân thành cảm ơn và hỏi người phỏng vấn “Tôi có thể liên lạc lại với ông/bà được không?” Đó là câu hỏi cho thấy bạn rất quan tâm đến cơ hội được làm việc với công ty.

Bên cạnh đó, Sau buổi phỏng vấn trực tiếp với nhà tư vấn tuyển dụng, bạn đừng quên gửi lá thư cảm ơn đến người đã phỏng vấn mình. Hãy để lá thư ấy tạo cho bạn nét đặc biệt riêng so với các ứng viên khác. Đây cũng là cơ hội để bạn nhắc nhở nhà tuyển dụng: "Hãy nhớ đến tôi"

Nguồn : www.tutinvaodoi.com

Xem bài viết