KPI: Cho nhân viên tuyển dụng

 
KPI FOR RECRUITERS
      1. Nguồn tuyển dung
1.1.Tỉ lệ % tổng số CV trên kênh tuyển dụng so với tổng số hồ sơ nhận được
 = n/N
                                       Đơn vị: %
                                       Điều hướng: tối đa
                                       Chú thích:
-          n: tổng số hồ sơ nhận được từ một kênh tuyển dụng
-          N: tổng số hồ sơ mong muốn nhận được từ kênh đó
1.2.Số nhân lượng nhân viên tuyển dụng nội bộ so với số lượng nhân viên tuyển dụng bên ngoài
= Tuyển dụng nội bộ/ Tuyển dụng bên ngoài
                                       Đơn vị: tỉ lệ
                                       Điều hướng: trung bình
2.      2. Thời gian tuyển dụng
2.1.Thời gian trung bình phải mất để tuyển dụng một vị trí so với tổng số vị trí tuyển dụng
Công thức:
= Thời gian tuyển dụng cho 1 vị trí/ tổng số thời gian tuyển dụng
                                       Đơn vị: thời gian (ngày)
                                       Điều hướng: giảm thiểu
2.2.Trung bình tỉ lệ giữa thời gian tuyển dụng được một vị trí so với tổng thời gian tuyển dụng
% Tn= [thời gian tuyển dụng 1 vị trí/ Tổng số thời gian tuyển dụng]x 100%
 % Tn TB=
                                       Đơn vị: %
                                       Điều hướng: giảm thiểu
                                       Chú thích:
-          Tv : thời gian tuyển dụng vị trí thứ n
-          V :  tổng số vị trí tuyển dụng
3.      Ứng viên đạt yêu cầu
3.1.Số lượng hồ sơ đạt yêu cầu so với yêu cầu tuyển dụng

(n/N)
                                        Đơn vị: tỉ lệ
                                        Điều hướng: tối đa
                                        Chú thích:
-          n : hồ sơ đạt yêu cầu
-          N: tổng số hồ sơ
3.2.Trung bình số lượt phỏng vấn:
-          Số lượt phỏng vấn cho các vị trí công việc trong khoảng thời gian nhất định
                                             L/V

                                        Đơn vị: số
                                        Điều hướng: tối đa
                                        Thời gian đo lường: 12 tháng
                                        Chú thích:
-          L : tổng số lượt phỏng vấn
-          V : Tổng số vị trí tuyển dụng
3.3.Tỉ lệ nhân viên được tuyển dụng so với tổng số hồ sơ nhận được
(n/N)x 100%
                                        Đơn vị: %
                                        Điều hướng: tối đa hóa
                                        Chú thích:
-          n: tổng số nhân viên được tuyển dụng
-          N: Tổng số hồ sơ nhận được
4.      Chi phí tuyển dụng
4.1.Chi phí tuyển dụng trung bình cho một vị trí
-          Trung bình chi phí tuyển dụng cho một vị trí công việc.
-          Tổng chi phí tuyển dụng cho một vị trí trong một khoảng thời gian cụ thể chia cho tổng số vị trí tuyển dụng được tuyển dụng trong khoảng thời gian đó.

 Pn/tổng V
                                       Đơn vị: tiền
                                       Điều hướng: giảm thiểu
                                       Chú thích:
-          P: chi phí tuyển dụng cho vị trí n
-          V: tổng sô vị trí tuyển dụng
4.2.Tỉ lệ trung bình chi phí tuyển dụng
  %k=[Pk/P]x 100%
= (%k1 + %k3+...+%kn) / K    

                                       Đơn vị: %
                                       Điều hướng: Trung bình
                                       Chú thích:
-          %k: tỉ lệ chi phí cho kênh k
-          Pk : Chi phí cho kênh k
-          P : tổng chi phí tuyển dụng
-           : Trung bình tỉ lệ chi phí tuyển dụng
-          K : tổng số kênh

4.3.Tỉ lệ chi phí cho một kênh trên tổng số hồ sơ nhận được từ kênh đó
Pk /N

                                       Đơn vị: tỉ lệ
                                       Điều hướng: giảm thiểu
                                       Chú thích:
-          Pk : chi phí tuyển dụng cho kênh k
-          N : tổng số hồ sơ nhận được từ một kênh
4.4.Tỉ lệ tổng số chi phí trên tổng số nhân viên được tuyển dụng

= P/N
                                        Đơn vị: tỉ lệ
                                        Điều hướng: giảm thiểu
                                        Chú thích:
-          P: tổng số chi phí
-          N: Tổng số nhân viên được tuyển dụng
5.      Hiệu quả tuyển dụng
5.1.Tỉ lệ đáp ứng kế hoạch tuyển dụng 

( Tổng n/ N )x 100%
                                        Đơn vị: %
                                        Điều hướng: tối đa
                                        Chú thích:
-          n : số lượng nhân viên được tuyển dụng
-          N: kế hoach tuyển dụng
5.2.Tỉ lệ nhân viên mới đáp ứng với yêu cầu công việc
-          Đánh giá sau thời gian thử việc
(tổng m/ M )x 100%

                                        Đơn vị: %
                                        Điều hướng: tối đa
                                        Chú thích:                                                          
-          m : số nhân nhân viên đạt yêu cầu tuyển dụng
-          M: tổng số nhân viên được tuyển dụng
5.3.Tỉ lệ nghỉ việc ở nhân viên mới
-          Tỉ lệ % trong việc giữ chân nhân viên mới sau khoảng thời gian nhât định ( 12 tháng)
-          Số nhân viên mới còn làm việc tại công ty so với tổng số nhân viên được tuyển dụng
Công thức:
{[số nhân viên tuyển dụng mới còn làm việc]/[tổng số tuyển dụng mới trong năm]}x 100%
                                         Đơn vị: %
                                         Điều hướng: tối đa